Нужны отличные ребята в команду Manageability

Мы нечасто публикуем вакансии на блоге.
Но сейчас решили сделать исключение для команды Manageability.
Наша славная команда разрабатывает систему мониторинга: SCOM для SQL Server и Azure DB, предназначенную для клиентов компании Microsoft.
Подозреваем, что мы не сильно известны в народе и поэтому… будем исправлять это недоразумение и немножко себя попиарим!  Для того чтобы, возможно, вы, читающие эти строки, присоединились к нам.
Итак!
Manageability Team – это команда из 17 человек, основным заказчиком которой является Microsoft,  а также клиенты Microsoft.  Мы живём в разных городах: в Санкт-Петербурге, в Москве, в Ростове, в Минске, Екатеринбурге, Невиномысске, в Крыму и в Дублине.
Но каждый день мы точно соберёмся все вместе на скайп-митинге, чтобы попить кофе, зачёркнуто, обсудить наши дела.  🙂

Что мы делаем?

Мы делаем лучшие в мире системы мониторинга (немного нескромно, но что поделать!) и управления для дата-центров и гибридных облачных систем на платформе Microsoft System Center Operations Manager.

Вот что об этом говорит, Дима Калашников, тестировщик Manageability (VIAcode Rostov ):

«SCOM – это замечательный продукт для мониторинга производительности серверов и баз данных, сбора метрик и алертинга.

 Кому это нужно?

Худым парням в затертых свитерах, суровым админам! Правда, пока тепло, они переоделись в модные свитшоты или куртки, вот как например наш главный админ.

Он кстати постоянно использует SCOM в своей работе, пользуясь служебным положением. 🙂

Админам нельзя ошибаться, поэтому они такие сосредоточенные всё время.

Ну, просто так такая махина, как System Center Operations Manager (SCOM в простонародье) не взлетит, поэтому нужны правила для этого самого мониторинга, а именно, менеджмент паки (management packs). А наша команда как раз и пишет эти паки, для разных сфер мониторинга. Будь то MS SQL Server, Windows Server или один из облачных сервисов Azure.  Обещаю лично, скучно не будет!»

А вот, что думает Паша Морозов, разработчик Manageability о SCOM (VIAcode SPb).

SCOM – это огромный осьминог…Шутка. 🙂 Если серьёзно, то System Center Operations Manager, а ранее Microsoft Operations Manager, MOM— это программа компании Microsoft для управления и мониторинга ИТ-сервисов, приложений, серверов в Windows, UNIX и Linux.  Продукт объединяет информацию о функционировании различных компонентов ИТ-инфраструктуры, обеспечивая её образ в единой консоли».

Звучит круто! Похоже нам нужны действительно серьёзные ребята в команду.

Более подробно на наши вопросы кто же нам нужен расскажет, Роман Юферев, Practice Leader  и идеолог Manageability.

Какие профессиональные навыки нам важны?

  • Знание OOP и OOD
  • Знание C#, SQL
  • Знание скриптовых языков: VBScript, JScript, PowerShell
  • Знание основ UML (class diagram, sequence diagram, activity diagram)
  • Будет плюсом:
    • Знание продуктов семейства System Center
    • Опыт написания Management Packs для SCOM
    • Опыт администрирования OS и понимание основ ИТ-систем на платформе Windows
    • Опыт программирования на C/C++ для Win32
    • Опыт работы в agile-командах.

Нужен ли английский, и на каком уровне?

Английский – обязательно, на уровне intermediate. Нужно, чтобы вы смогли читать документацию, а также отвечать на письма. Вся документация у нас на английском.

В дальнейшем, по мере улучшения ваших талантов в языке Шекспира, мы будем подключать Вас к митингам с заказчиком.

Какого человека мы хотим увидеть в команде?

Мы берем в команду людей, умеющих общаться, поддерживать не только рабочие отношения, но и просто по-человечески поговорить. Важно, чтобы человек не боялся спрашивать все, что неясно, стремился разобраться с задачей и системой. Мы открыты и хотим помочь скорее все понять.  Идеально, чтобы новый сотрудник как можно быстрее взялся за решение задач. А еще мы готовы услышать все идеи по улучшению процессов и реализовать те,  что принесут пользу клиенту и пользователям.

Что нужно будет делать в проекте?

  • Анализировать и разрабатывать «модели здоровья» (Health Model) для ИТ-систем
  • Разрабатывать системы мониторинга и автоматизации на платформе System Center c использованием C# .Net и Powershell
  • Разрабатывать компоненты расширенной визуализации (widgets) и аналитические отчеты для систем мониторинга.

Можно ли выбирать задачи?

Задачи можно выбрать, они в распоряжении всей команды, и это помогает не попасть в рутину единообразия каждый день. Можно работать с разными частями системы, предлагать свои улучшения и делать именно их.  Например, сегодня человек занимается налаживанием работы Swagger с Authentication service, а завтра правит Invoice Wizard в приложении или перформансом базы данных. Нравится что-то делать, это признано полезным – делай.

Перспектива роста/развития по данной позиции

Возможно по двум направлениям: при наличии достаточного количества SCOM-проектов и желания заказчика расширить команду – можно стать лидом направления.

И второй путь –  развиваться, изучать и применять технологии,  можно даже статья экспертом и чем чёрт не шутит, амбассодором SCOM.

Сколько лет проекту? На какой он стадии?

8 лет. Активная разработка + саппорт.

Кто конкретно принимает технические решения по проекту?

Использование паттернов, фреймворков, постепенный перевод проектов на более новые технологии – на стороне разработчиков.

А теперь о VIAcode.

Слово Александру Мазанику, Senior HR Manager (VIAcode SPb)

Перспективы и планы компании

Сейчас в нашей команде около 100 человек.

Штаб-квартира компании находится в Хартфорде, штат Коннектикут, США.  Наши американские коллеги отвечают за продажи услуг и продуктов компании, их продвижение на рынке, поддержку клиентов. Решения сейчас представлены во всем мире:  США, Канаде, Израиле, Западной Европе, Японии и Австралии. Центры разработки компании располагаются в Минске, в Ростове-на-Дону и в Санкт-Петербурге.

Плюс мы активно работаем с удалёнными сотрудниками!

Из новых целей VIAcode стать крутыми экспертами в сфере облачных решений! И уже, по секрету, мы уже сделали пару стремительных шагов к ним навстречу.

Чем мы как компания/проект отличаемся от других?

Мы – небольшая компания, нет бюрократии, все вопросы решаются очень быстро. У нас работают классные люди, которые все на виду и поэтому ценны, лично подбирал 🙂

И да, неадекватный люд у нас не приживается. Из опыта.

Почему стоит идти к нам?

Потому что у нас есть классные корпоративы 🙂

А серьезно, в нашей компании будет хорошо человеку, который ищет стабильную работу на много лет, хочет делать полезный продукт. Мы не кидаем по проектам, не увольняем, если заказчик набрал программистов в другой стране подешевле. Здесь каждый сотрудник не винтик, а реально может влиять на развитие продукта, внедрить новые технологии, предложить какое-то крутое решение и сделать его полезным клиенту и пользователям.

И ещё – мы прошли огонь, воду и медные трубы!

А это уже кое-что!

Заявляю со всей ответственностью!

 


“Прагматик” – конференция для специалистов IT-сферы

Уже в самое ближайшее время состоится уникальное событие, которое будет интересно всем специалистам IT индустрии – разработчикам, QA инженерам, бизнес-аналитикам, менеджерам проектов и руководителям IT-компаний. Обратите внимание: в конференции принимает участие сотрудник VIAcode  – Роман Юферев. Он расскажет о том, что значит нетворкинг для современного IT-специалиста!




Дата: 25 августа 2012
Город: Москва
Основные направления:
§  Разработка ПО
§  Тестирование ПО
§  Управление проектами
§  Системный анализ
§  Soft Skills

Более 20 мастер-классов, среди них:
§  Асхат Уразбаев: «Геймификация процесса разработки ПО»
§  Максим Вишнивецкий: «Собеседование: практическое руководство по правильному попаданию пальцем в небо»
§  Денис Бесков: «Как стать менеджером продукта: ключевые навыки»
§  Андрей Кушнарев: «Создание сайта на TYPO3»
§  Роман Юферев: «Нетворкинг для ИТшника»
§  Денис Милентьев, Людмила Милентьева-Домбровская: «Принимаем готовую команду в управление»
§  Дмитрий Снисарь и Владимир Железняк: «Как легко найти общий язык с кем угодно? Техника подстройки на практике»
§  Тёма Казаков: «Искренний проджект-менеджмент: как сделать так, чтобы все было, но дружбе с командой за это ничего не было? Где кончается управление и начинается соратничество? Взаимопонимание, результаты и большое будущее»
§  Максим Русаков, Григорий Колесников: «Оценка ИТ-проекта на ранней стадии. Практический опыт применения методологии COSMIC»
§  Михаил Пайсон: «Как отучить программистов колбасить: повышаем качество ПО»
§  Александр Калугин: «Программист-менеджер: как усидеть на двух стульях»

Хотите принять участие в качестве спикера?
Если Вы готовы рассказать и показать новый и интересный подход к работе, продемонстрировать новый метод нетривиальных технологических или организационных задач, поделиться удачным или неудачным опытом – приходите на “Прагматик”, берите микрофон, презентатор, маркеры и в бой!


По следам Software People 2012

Недавно менеджеры VIAcode ездили на ежегодную конференцию Software People 2012, которая  проходила в Москве.
Конференция была предназначена для менеджеров, тим-лидеров, ведущих разработчиков, а также для тех,”кто, – как заметил  Макс Менжунов,  –  в душе лидер, а по факту еще нет..» 🙂   Приятно отметить, что на этой же конференции выступал в качестве докладчика  и наш сотрудник Роман Юферев. Стиль конференции был заявлен как джаз.  По-моему, очень необычное и верное решение. Джазовые музыканты, каждый по своему мастерски являя свою игру, в результате достигают слаженного общего выступления. По мысли создателей конференции, разработка программного обеспечения и должна быть такой в лучшем своем виде.
По хорошей традиции VIAcode, участники конференции Алексей Харюков и Максим Менжунов устроили небольшой круглый стол вопросов и ответов, где поделились  с коллегами самым интересным из услышанного.
Для начала, мы вызнали все подробности про кофе-брейки, обеды, девушек в шляпках и релаксационные пуфики.  В итоге: обеды были не очень, девушки милы, а пуфики  весьма достойны.
Всего за три дня конференции было представлено около 50 докладов. Было из чего выбирать…
В результате информация, которую коллеги активно решили применять в работе и жизни, содержалась в докладах: Джеффа де Люка «Почему мы терпим неудачи», Сергея Высоковских «Проектные карты»,  Асхата Уразбаева «Лидерство в стиле Лин», Сергея Бережного «Выход из кризиса с Заказчиком», Максима Дорофеева «Кроссфункциональность», Андрея Сикорского «Вниз по «скунсовой норе» и  Kaspersky Lab «Метрика разработки для бизнеса».
Наибольшие эмоции у ребят вызвали отдельные цитаты и истории докладчиков, которые Максим и  проиллюстрировал слайдами в своей презентации.

Старая как мир истина, что мы стремимся развиваться, чтобы избежать боли, нашла отражение в докладе Асхата Уразбаева. Истина то старая, но лишний раз ее вспомнить, очень полезно. Кто-то реагирует только на внешние негативные события, с трудом  выковывая свои достижения (красная линия на слайде). Кто-то двигается ровно, не хватая звезд с неба, но и не падая сокрушительно (желтая линия). А кто-то находится в постоянном движении вперед, переходя с уровня на уровень (зеленая линия). Именно в последнем случае ты  попадаешь в состояние потока, в котором можно творить, и который сам тебя выносит на новые высоты.
Здесь докладчик цитирует замечательную книгу «В поисках потока»автора Михая Чиксентмихайи.
Кстати всем ее рекомендую,  она у меня скачана и законспектирована, реально крутая вещь.
Еще один слайд из этого доклада, вдохновивший ребят, особенно Максима: 
Слова Барышникова могут стать отличным девизом. Когда ты не ждешь, когда изменятся обстоятельства, появятся другие лидеры-конкуренты, а ты сам ставишь себе планку и сам преодолеваешь ее каждый раз. Лично мне напоминает философию Карлоса Кастанеды, мотив борьбы воина с самим собой.
Из доклада Сергея Бережного ребята запомнили критерии, по которым можно отследить наступление кризиса в отношениях с заказчиком. 
Есть и рецепт, как выходить из него: найти причину кризиса, а не увлекаться лечением симптомов. И лучше всего это сделать на начальной стадии обнаружения.
Безоговорочный успех был у доклада Максима Дорофеева. Ребята признались, что его презентация существенно повышает настроение и ее можно просто смотреть для удовольствия.
 
Персонаж презентации  – человек-снежинка уже стал фигурировать в письмах и разговорах сотрудников. Видимо наболело 🙂
Самым ценным в докладах был живой опыт выступающих, все взято из своей жизни, и негативный опыт решения проблем и положительный.
Во время круглого стола, мы, конечно, поинтересовались: ну а что главное вы взяли на вооружение из конференции?
Какая методика лично для вас оказалась полезной?
Леша Харюков  признался, что  в итоге получил отличный инструментарий, распознающий эффективность  работы программистов, который он, собирается применить в ближайшее время.
Вдохновение на постановку новых целей в нелегкой менеджерской практике получил Максим Менжунов.  Основные принципы, прозвучавшие в мастер-классе Джеффа де Люка “Как с помощью FDD делать отличный софт”, будет внедрять Леша Медведев.
Так что «джазовая конференция» по общему мнению удалась. Менеджеры обещают, что все услышанное найдет применение в работе и скоро мы это почувствуем. 🙂 
Доклады, которые слушали ребята, есть в виде презентаций, кому интересно, обращайтесь.

Стратоконф-3: 5-ое ноября

5-го ноября пройдет конференция “Стратоконф-3: работа с непростыми сотрудниками”.
Время: 10:00-15:00.
Формат: онлайн-конференция, платная.

Программа доступна здесь.

Хотелось бы отметить, что на ней будет выступать Роман Юферев (VIACode, руководитель проектов), ориентировочно в 10:10.

Роман Юферев: “Как и многие ИТ-шники счастливо совмещаю любимое дело и работу в интересной сфере еще со школьной скамьи. За это время я побывал разработчиком, руководил IT-отделом небольшой кино-компании, а последние несколько лет занимаюсь любимым делом в компании VIAcode как руководитель проектов.”


Еще раз о SPM Conf

26 ноября 2011 года в Санкт-Петербурге пройдет Международная конференция в области управления проектами «Software Project Management Conference».

Итого до начала конференции SPM Conf осталось полтора месяца.  Ниже предлагаем вашему вниманию тезисы доклада Романа Юферева, который будет выступать на тему “Шарада для менеджера”:

Чем занимается обычный такой менеджер проектов в обычной ИТ-компании? Не по книжке, а по жизни? Казалось бы интереснейшими вещами! Работа над содержанием проекта, планирование, отчетность, пипл-менеджмент….Ооо! пипл-менеджмент – это же так интересно! А еще можно повнедрять новый модный процесс – scrum какой-нибудь, а лучше Kanban!
Можно заниматься развитием своих подчиненных, помогать им намечать цели и двигаться вперед…а еще, как-там его…Коучинг!…
Слово-то какое приятное…а уж как это инновационно и достойно уважения… Эх!…Полной жизнью живем, коллеги! Новый день – новый вызов!
Но постойте, что такое? Опять продажники сказали, что у нас есть сто новых фич а мы еще старые не пофиксили? Ну они дают! Ну ладно впрягаемся, ругаем нехороших продажников, но делаем. А теперь-то что? Аааа…начальство придумало какую-то дурацкую премиальную программу, которая (мы-то знаем) не работает, а только смущает умы…ну ок – попробуем прикинуть, кому дать премию, а кому не дать…и снова можно работать…правда вот разработчики что-то свосем не учатся – на все конференции денег не хватает, а своей программы по обучению у нас ведь нет…у нас же не EPAM…
Ну да ладно – прорвемся – проекты идут, команда в целом довольна, начальство тоже…а ты? ТЫ!!! Менеджер ПРОЕКТОВ…тебе еще не надоело менеджить ПРОЕКТЫ???
Посмотри вокруг – ты работаешь в своей компании и день за днем тебя окружает то, что ты ЗНАЕШЬ как сделать лучше, ты просто УВЕРЕН, что нужно делать иначе!
Но ты ничего не делаешь! СОВСЕМ НИЧЕГО!!!
Может хватит перелистывать PMBoK и двигать Agile в массы? Подумай! Ведь ты – избранный! Ну не в том смысле, что ты Д’Артаньян, а все вокруг – агенты Смиты, а том смысле, что ты занимаешь в компании позицию, которая позволяет тебе делать гораздо больше, чем пасти свои проекты, она позволяет тебе…поменять многое вокруг тебя! И не только в команде, не только на проектах. Многие проблемы просто не могут быть решены на том уровне где они возникают – они требует чего-то большего, чем локальные изменения внутри твоей команды или проекта – они требуют изменить компанию! И именно у менеджеров обычно гораздо больше возможностей в этой сфере, чем у разработчиков, у них больше информации, у них больше полномочий и не хватает только одного…совсем малого…
…понимаете о чем я?…


SQA Days-10 — 2-3 декабря, Москва

Доступна предварительная программа на юбилейную конференцию SQA Days-10, которая пройдет в Москве.


Из интересных докладов, на мой взгляд, можно выделить (сортировано по алфавиту):

Тезисы к докладу Романа Юферева (VIAcode):
   
Не секрет, что QA это далеко не только тестирование, а в большей степени процесс, способствующий производству качественного продукта на каждом этапе работы над проектом. В этот процесс вовлечены все участники проекта – от менеджеров до релиз-инженеров. Многие признанные стандарты, типа ISO9126, определяют качество ПО, как совокупную характеристику включающую:

– надёжность;
– сопровождаемость;
– практичность;
– эффективность;
– функциональность и др.

Я хочу рассказать вам о незаслуженно забытой многими характеристике ПО – Manageability. Эксперты определяют manageability как «легкость администрирования». За этим определением скрывается многое – ведь с момента выпуска ПО и начинается его настоящая жизнь – развертывание, настройка, обновления, непосредственно работа, при которой происходят сбои. Для многих «серьезных» приложений этот этап обходится едва ли не дороже, чем стоимость разработки. Это называется «стоимость владения». Как manageability влияет на стоимость владения, что оно включает в себя, какие требования налагает на QA процесс – именно об этом будет доклад.


Международная конференция «Software Project Management Conference». Предварительная программа.

26 ноября, сего года, в славном городе Санкт-Петербурге, пройдет Международная конференция в области управления проектами «Software Project Management Conference».

Описание конференции:

Конференция вобрала в себя лучшую экспертизу по проектному менеджменту. В формировании содержательной части конференции примут участие – представители Гильдии менеджеров SPM Guild, “Чернокнижники”, представители клуба ИТ менеджеров “Stratoplan” и авторитетные обладатели уникального, подкрепленного практикой, опыта.

В параллельных секциях проектные менеджеры обсудят:
– вопросы координации и организации работ отделов;
– вопросы коммуникаций и управления проектами, нюансы работы в распределенных проектах, выстраивание отношений с заинтересованными лицами;
– современные методологии и инструменты управления проектами и персоналом;
– вопросы мотивации, профессионального и карьерного роста проектных менеджеров, а также их команд;
– навыки, которыми должен обладать современный менеджер;
– и многие другие тематики.

На основе кейсов будут разобраны типовые ошибки менеджеров.

Еще одна особенность конференции заключается в том, что впервые на общей площадке встретятся проектные менеджеры и менеджеры по персоналу ИТ компаний. Вопросы, возникающие на стыке их интересов, лежат в плоскости общей эффективности компании. В частности будут обсуждаться такие вопросы как:
– подбор персонала;
– проведение собеседований;
– аттестация сотрудников;
– составление и реализация планов обучения;
– разработка мотивационных программ.

Уже сейчас появилась предварительная программа. Среди выступающих наш коллега, Роман Юферев (Рома, жги!:)).

PS. Я туда собираюсь идти, а вы?:)


Отзыв о конференции АDD-2011.

29-30 апреля 2011г. в Санкт-Петербурге прошла очередная конференция Application Developer Days.

Лучшими «выступаторами», по мнению независимого сообщества тестировщиков Санкт-Петербурга, в первый день стал Роман Юферев, а во второй день – Саша Орлов и Слава Панкратов.

Полную версию отзыва можно найти здесь.

Рома, так держать! 🙂


SoftwarePeople 2011 – скидка для VIAcode!

Привет, коллеги!

Сегодня я узнал, что мой доклад о Mangeability принят программным комитетом конференции SoftwarePeople, которая будет проходить 7 и 8 апреля в Москве! Это действительно здорово, так как это дает возможность сотрудникам VIAcode принять участие в конференции со скидкой 15%! Программа конференции уже доступна на сайте SoftwarePeople.

Всем удачи и до встречи на конференции!


Вот и случилось AgileDays 2011!

Ура! Вот и свершился очередной AgileDays. Мы там были, на афте-пати пиво пили 🙂 И хотя пива было вдоволь, но это не помешало нам как посетить большую часть интереснейших докладов, о которых мы обязательно расскажем всем коллегам через недельку, когда сможем оформить наши впечатления в связанный, структурированный и четкий отчет. Прямо сейчас можно отметить несколько ярких моментов!

Во-первых – это keynote Хенрика Книберга – одного из крутых Agile-селебритиз мирового уровня, который зажег всех участников и продолжал жечь во-второй день, ненавязчиво присоединяясь к дискуссиям в open space.
Во-вторых – это Сергей Дмитриев (да-да, наш великий и ужасный Scrum Coach, Scrum Trainer и еще много-много всего 🙂 ) Его тренинг “Командный Старт” и доклад о ретроспективах навсегда останутся в памяти всех участников этих событий. Правда ограничение 25 человек для тренинга опять не удалось соблюсти – народу набилось очень плотно!
В-третьих, Андрей Бибичев, докладчик, известный всем своими яркими, смешными, но при этом невероятно полезными и функциональными докладами. Метафора со скелетом и желудочно-кишечным трактом для отражения высокой связности кода – что может быть прекраснее для настоящего эстета 🙂
Ну и конечно, здорово, что нам удалось выступить не только слушателями на этой конференции, но и прочитать целых два доклада:
1. “В поисках гибкого разработчика” – о подборе программистов в agile-команду
2. “И все-таки программисты – дети” – об использовании детской психологии в пипл-менеджменте.
Надеемся, что видео всех докладов, включая эти два скоро появится в сети и станут доступны всем!

Спасибо организаторам конференции и всем ее докладчикам за потрясающие два дня и кучу новых мыслей в голове!
Еще немного об after-party 🙂 Спасибо отличной пивнушке, расположившейся в том же отеле Milan, где и проходила эта конференция за отличное разливное пиво и все, что делает это пиво еще вкуснее. Кстати, там мы не только обсуждали впечатления о конференции, но и познакомились с самим Хенриком, который любезно подписал для нас свою знаменитую книгу “Scrum from Trenchers”, переведенную сообществом Agile Ukraine на русский язык! А, как известно, подпись Хенрика дает +500 гибкости любому проекту 🙂 С такой книгой мы сильнее всех!

И конечно, мы обязательно сделаем небольшую презентацию в компании, рассказав о самых впечатляющих и интересных событиях на конференции! Коллеги – ждите анонса!